Equipe Gestora
A liderança da CONECTA MOGI TELECOM LTDA. é orientada por uma visão de longo prazo, com foco na excelência operacional, na qualidade do serviço e na evolução contínua da infraestrutura de telecomunicações. Atuando como provedora de acesso às redes de comunicações, nossa equipe gestora trabalha para garantir conectividade confiável, atendimento eficiente e decisões estratégicas alinhadas às necessidades de clientes, parceiros e comunidades atendidas.
Com atuação integrada entre áreas técnicas, comerciais e administrativas, a gestão prioriza a segurança, a disponibilidade da rede e a transparência na condução do negócio, sustentando o crescimento com responsabilidade e consistência.
Executivos
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Renata Aparecida Nogueira — Diretora Executiva (CEO)
Responsável pela estratégia corporativa, expansão e posicionamento da empresa no mercado. Atua na integração das áreas-chave, no relacionamento com parceiros e no fortalecimento da cultura organizacional voltada à qualidade, à inovação e à experiência do cliente.
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Marcelo Henrique Tavares — Diretor de Operações (COO)
Coordena a operação ponta a ponta, com ênfase em disponibilidade de rede, qualidade de entrega e eficiência de processos. Lidera iniciativas de melhoria contínua, padronização de rotinas e resposta a incidentes, garantindo performance e estabilidade dos serviços.
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Camila de Souza Almeida — Diretora Financeira e Administrativa (CFO)
Conduz a gestão financeira, administrativa e de controles internos, apoiando decisões de investimento em infraestrutura e sustentabilidade do negócio. Atua na governança orçamentária, análise de desempenho e estruturação de políticas para garantir previsibilidade e solidez.
Governança e Compliance
A CONECTA MOGI TELECOM LTDA. adota práticas de governança e compliance voltadas à integridade, à conformidade regulatória e à proteção dos dados e das operações. Nosso compromisso é assegurar que as decisões e os processos internos sejam conduzidos com responsabilidade, rastreabilidade e alinhamento às normas aplicáveis ao setor de telecomunicações.
Diretrizes de governança
Transparência e prestação de contas: acompanhamento de indicadores de desempenho, qualidade de serviço e metas operacionais.
Gestão de riscos: identificação e tratamento de riscos operacionais, financeiros e de continuidade do serviço, com planos de contingência.
Controles internos: processos definidos para aprovações, auditorias internas e segregação de funções quando aplicável.
Compromissos de compliance
Conformidade regulatória: observância das exigências e boas práticas relacionadas à operação como provedora de acesso às redes de comunicações.
Ética e conduta: atuação baseada em princípios de integridade, respeito e relações comerciais responsáveis.
Privacidade e segurança: diretrizes para proteção de informações, confidencialidade e medidas de segurança compatíveis com a natureza do serviço.
Esses pilares reforçam a credibilidade da empresa e sustentam a entrega de serviços de conectividade com qualidade, continuidade e confiança.